El proceso de fusión de las cajas gallegas está a punto de comenzar. Pese a todo el tiempo consumido en tiras y aflojas Norte-Sur de Galicia, Vigo y A Coruña, y la defensa de las posiciones de las cúpulas de ambas cajas, hay aspectos que ni siquiera se han tocado hasta ahora. Aspectos que van desde cómo se llamará la nueva caja gallega, hasta la profunda reestructuración de plantillas y sucursales de la entidad bancaria que será preciso acometer en concellos, grandes ciudades y capitales gallegas. Aunque los sindicatos todavía no se han dejado escuchar a este y otros respectos, una primera estimación valora en unos 1.500 puestos de trabajo los daños colaterales de la fusión en recortes de empleo.
 
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Recorte de plantillas y duplicidad de sucursales, los aspectos de más calado social de la fusión de las cajas gallegas
 
Juan XXIII de la capital ourensana. Duplicidades como esta de Caixanova y Caixa Galicia dejarán de tener sentido con la fusión de las cajas. A menos de 30 metros, en el Edificio Torre se ubica otra sucursal de Caixanova
5 de ABRIL de 2010: OURENSE DIXITAL

A vuelta del parón que han supuesto las fechas de Semana Santa, los consejos de administración de las dos cajas gallegas tendrán que dar antes del día 6 de este mes de abril, el definitivo visto bueno al proceso de fusión de Caixanova y Caixa Galicia. A partir de ahí, comenzará a concretarse cómo, exactamente, se producirá dicha fusión, se concretarán los plazos para desembocar en una caja gallega única, y se concretará también el coste económico que tendrá la operación.
También será a partir de entonces cuando se empiece a concretar otro de los aspectos que conllevará la fusión de las cajas gallegas, el recorte de las plantillas y el cierre de sucursales para evitar la duplicidad existente en muchos concellos de esta Comunidad.

Aunque cualquier voz que se haya dejado oir hasta ahora al respecto no se ha escuchado más que tímidamente, existe una primera estimación de recorte de plantillas que maneja la cifra de los 1.500 empleos. En cualquier caso, nunca menos del millar de puestos de trabajo menos de los que en la actualidad suman ambas cajas.
Si el recorte de plantillas es un hecho anunciado, no lo es menos el consiguiente cierre de sucursales que actualmente tienen ambas entidades. De la competencia entre ambas, que llevó en la provincia ourensana a situar durante estos años a una cerca de la otra, se pasará a todo lo contrario, ya que el recorte de sucursales va más allá de razones puramente economicistas como son las de operatividad e, incluso, estéticas.

Si en la capital y en las principales villas es difícil suponer siquiera como se producirá la eliminación de dicha duplicidad de sucursales, en más de 80 concellos de esta provincia es muy probable, casi seguro, que se producirá el cierre de otras tantas sucursales de las cajas. Una u otra caerán necesariamente.
En los concellos de menos de 5.000 habitantes, que son todos menos las principales villas y el de Barbadás, uno de los dos locales actualmente existentes dejará de funcionar, aunque todavía estén por concretar también los criterios con los que se operará para determinar con cual de los dos se quedará la nueva caja gallega. Los criterios con los que en su día se abrieron y desde entonces se encuentran, una muy próxima la otra favoreciendo incluso la mutua vigilancia entre ellas, carece ahora de sentido y, por contra, perjudicará la imagen de una caja única.
Los datos más optimistas en torno al aspecto del cierre de sucursales de las dos entidades no establecen un peche de menos del centenar de sucursales, mientras otros lo sitúan en no menos de las 120, sumando ya a los mencionados concellos los de villas como Carballiño, Verín, O Barco de Valdeorras, Xinzo, y el todavía mucho más amplio de la capital ourensana.

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